Vài tuần trước, hai tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc là Samsung và SK đã yêu cầu các giám đốc cấp cao làm việc vào cuối tuần, tạo cảm giác áp lực và kích hoạt “chế độ khẩn cấp” trong nội bộ.
Dù vậy, mệnh lệnh của tập đoàn Samsung gây tranh cãi, bởi nhân viên lo ngại nó sẽ tác động hoặc lan truyền đến chính sách làm việc tại các doanh nghiệp khác và các cấp bậc thấp hơn.
Nhân sự cấp cao không hưởng lương ngoài giờ
Giới quản lý doanh nghiệp ở quốc gia áp lực cao như Hàn Quốc đã quen với việc làm việc vào thứ bảy hoặc chủ nhật khi cần thiết. Nhưng yêu cầu chính thức về việc làm thêm ngày và buộc các nhân sự cấp cao phải chấp nhận chính sách làm việc 6 ngày/tuần trở nên khó chấp nhận với phần lớn giới lao động xứ kim chi.
Cuộc họp giám đốc cấp cao định kỳ của SK, trước đây vốn diễn ra vào một ngày bất kỳ trong tháng, giờ đây sẽ diễn ra vào hai ngày thứ bảy mỗi tháng. Đây cũng là lần đầu tiên nhân sự tại tập đoàn phải làm việc cuối tuần, sau 24 năm kể từ khi áp dụng tuần làm việc 5 ngày vào năm 2000.
Ban lãnh đạo SK áp dụng sự thay đổi khi tập đoàn đối mặt nhiều thách thức mới trong bối cảnh kinh tế và địa chính trị hiện nay. Việc thay đổi lịch làm việc đang buộc một số nhân viên, cả trong và ngoài nhóm giám đốc điều hành, phải làm việc đến 6 ngày.
“Từ đầu năm đến giờ, nhiều buổi họp kinh doanh của nhóm nhân sự cấp cao luôn diễn ra vào thứ bảy. Một số nhân viên cấp dưới không thể tránh khỏi cảnh buộc phải làm việc vào cuối tuần, vì họ phải chuẩn bị báo cáo hoặc tài liệu do giám đốc yêu cầu”, một nguồn tin nội bộ của tập đoàn SK nói với JoongAng Daily.
Hầu hết nhân sự cấp cao tại các tập đoàn không hưởng tiền làm thêm giờ, vì họ thuộc nhóm nhà tuyển dụng theo luật lao động Hàn Quốc.
Các công ty thành viên của Samsung bao gồm Samsung Electronics, Samsung C&T, Samsung SDS và Samsung Display cũng chính thức yêu cầu các giám đốc điều hành phải chọn một ngày làm việc thêm và phải xuất hiện tại văn phòng vào thứ bảy hoặc chủ nhật.
Yêu cầu làm việc 6 ngày được gửi qua các kênh nội bộ như email, nền tảng tin nhắn và trò chuyện trực tiếp, nhiều giám đốc tại các công ty thành viên của tập đoàn Samsung đã xác nhận.
“Trước đây, lịch làm việc 6 ngày/tuần sẽ được thông báo riêng từng bộ phận hoặc từng công ty. Điều đáng chú ý là tập đoàn Samsung đã biến nó thành truyền thống mới, áp dụng đều đặn hàng tuần”, một giám đốc cấp cao giấu tên nhận định.
Nhưng không phải tất cả công ty dưới trướng Samsung đều áp dụng cùng một quy tắc. Một số công ty tài chính nằm ngoài sự thay đổi này.
“Đôi khi chúng tôi vẫn làm việc vào cuối tuần khi cần thiết, nhưng chúng tôi không nhận thông báo hoặc yêu cầu chính thức từ tập đoàn để làm việc vào mỗi cuối tuần”, một nhân sự tại Samsung Life Insurance nói.
Khả năng nhân viên cấp thấp cũng phải làm thêm
Ban lãnh đạo tập đoàn Samsung cảnh báo các lãnh đạo cấp cao không yêu cầu các nhân viên cấp dưới làm vào cuối tuần. Tuy nhiên, một số nhân viên lo ngại rằng quyết định này có thể buộc những người không phải là quản lý như họ phải làm thêm giờ.
“Rất khó để chia khối lượng công việc một cách nghiêm ngặt giữa cấp trên và các thành viên của một phòng ban”, đại diện Hội đồng công đoàn Quốc gia của Samsung Electronics nói. Người này tiết lộ rằng hiện tại, các nhân viên chưa có kế hoạch biểu tình tập thể nhưng sẽ tiếp tục theo dõi tình hình trong tương lai.
Nói với Korea Times, các giám đốc điều hành cho rằng chính sách làm việc 6 ngày/tuần là "lỗi thời và không hiệu quả". Điều này đi ngược lại mô hình toàn cầu, làm suy yếu niềm tin của nhân viên và tinh thần chung tại nơi làm việc.
"Ngay cả khi các nhân viên bình thường không làm việc 6 ngày, họ vẫn sẽ cảm thấy áp lực và mệt mỏi khi các giám đốc điều hành phải làm việc cả trong cuối tuần. Điều này rõ ràng đi ngược lại mô hình lao động toàn cầu. Bên cạnh đó, chính sách làm thêm giờ ép buộc như vậy sẽ có thể tạo ra hiệu quả hay không hiện vẫn là câu hỏi chưa có lời giải”, một giám đốc giấu tên nói.
Đồng ý với quan điểm này, một nhân sự cấp cao khác khẳng định với vị thế là những doanh nghiệp hàng đầu Hàn Quốc, thay đổi của tập đoàn Samsung và SK sẽ tạo ra tác động tiêu cực trong toàn ngành. “Họ có thể sẽ làm dấy lên xu hướng mới, thúc đẩy các giám đốc điều hành từ các công ty lớn hoặc nhỏ khác đi theo cách tương tự", vị giám đốc này nói.
Trên hết, theo ông, nếu các giám đốc điều hành làm việc vào cuối tuần, họ có thể sẽ thúc đẩy nhân viên hoặc thành viên trong nhóm của mình thực hiện nhiều nhiệm vụ hơn bình thường.
“Khi các giám đốc điều hành vạch ra kế hoạch như vậy cho từng bộ phận, những nhân viên cấp dưới sẽ chịu nhiều áp lực phải làm việc chăm chỉ hơn. Đây là phong cách làm việc lỗi thời theo quan niệm người trẻ. Không ai biết liệu chế độ làm việc 6 ngày/tuần của các giám đốc điều hành có hiệu quả hay giúp cải thiện năng suất hay không”, giám đốc giấu tên nói.
Hyundai Motor Group và LG, hai tập đoàn còn lại trong 4 đế chế hàng đầu của Hàn Quốc tuyên bố họ không áp dụng lịch làm việc 6 ngày trong tuần và cũng không có kế hoạch thực hiện vào thời điểm hiện tại.
Bảo Long/Korea Times
